節前安全排查整改 共筑物資保供防線
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春節將至，為切實落實歲末年初安全生產工作，保障期間生產物資的安全供應，集團公司聯合相關部門自上而下開展了系列安全排查和整治工作。
開展節前安全生產檢查
1月15日，集團黨委副書記、總經理熊戈亮，紀委書記王宇帶隊赴物資供應部開展安全生產大檢查，集團辦、安環部、工會辦負責人陪同調研。
調研組對辦公區、庫房堆碼區等容易存在安全隱患的點位進行了重點排查，對庫房物資堆碼、消防栓、最低庫存、庫房使用等方面進行了仔細詢問，對庫房搬遷的前期準備工作給予了指示。
調研組要求，一是壓實“一崗雙責”，嚴格落實庫房安全責任，明確庫管安全責任人，強化責任擔當；二是規范庫房物資管理，在庫物資必須嚴格分類堆碼整齊，及時錄入“金蝶”系統進行數字化管理，指派專人、建立臺賬；三是做好應急物資儲備工作，庫房要提前做好春節期間的物資儲備工作，及時對二級庫房申領物資進行合理調撥；四是強化值守和交接工作，值班人員要嚴格落實交接班工作，做好工作記錄，依規及時匯報工作進度；五是做好庫房搬遷的前期準備工作，制定搬遷計劃和新庫房規劃，規范整理、分類庫存物資，確保標識、物品一一對應；加強多方協調，做好安全清運工作，保證物資“零延誤、零破損、零丟失”。
落實物資管理整改
1月16日，集團黨委副書記、工會主席李芙蕖組織相關部門、分（子）公司負責人召開物資管理整改專題會。
會議對目前集團、物資公司庫存物資情況進行了通報。會議強調，一是要提高認識，明確問題整改的重要性。相關負責人根據排查出的問題，務必要高度重視，逐一整改，落實到人，明確整改時效，并建立臺賬；二是要加強溝通，確保庫存消耗落地落實。相關部門要加強溝通、齊抓共管，通力合作確保積壓物資盡快完成庫存消耗；三是合理采購，規范新的積壓物資產生。物資部門嚴格把控大宗物資審批，科學計劃物資采購，相關部門嚴謹開展材料計劃工作，合理規劃安裝維修方案，避免物資浪費；四是強化管理，對物資使用全過程監督。相關部門要做好材料領用和統籌管理，對出入庫物資通過“金蝶”系統實行全程監督，及時跟進使用和退庫情況。
會議強調，大家對排查發現的安全隱患問題，要立刻整改。要敢于鐵腕追責，堅持責任追究由事后向事前延伸，出現重大安全事故要嚴肅追責問責，嚴肅查處瞞報謊報、遲報漏報事故行為，確保喜慶安康過節。
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