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達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司多措并舉 筑牢人才“清水池”

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近年來,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作的重要論述精神,深刻認(rèn)識(shí)到人才是水務(wù)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力,公司秉承人才是第一資源的重要理念,切實(shí)圍繞水務(wù)工作實(shí)際,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,不斷開創(chuàng)人才建設(shè)工作新局面。

一是積極引才培養(yǎng),擴(kuò)大人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際和人才需求,積極申請(qǐng)引才指標(biāo),為水務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)注入源頭活水,不斷壯大組織力量,發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員,鼓勵(lì)新進(jìn)人才積極向黨組織靠攏,逐步實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。近3年,通過達(dá)州英才計(jì)劃引進(jìn)人才6名,發(fā)展黨員28名,積極分子37名。目前,公司35歲以下年輕干部共13名,發(fā)展35歲以下黨員(含黨員、預(yù)備黨員)共61名。

二是精心培育人才,提高人才素質(zhì)。按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”根本要求,組織企業(yè)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等馬克思主義中國(guó)化最新理論成果,適時(shí)開展愛國(guó)主義教育,積極落實(shí)安全生產(chǎn)、水質(zhì)檢測(cè)、工程項(xiàng)目管理、新員工入職教育、法律法規(guī)等方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),近3年以來共開展各類培訓(xùn)1000多人次,同時(shí)實(shí)施跟班學(xué)習(xí)和輪崗交流,開展傳幫帶活動(dòng),鼓勵(lì)開展急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān),著力提升人才隊(duì)伍政治自覺和專業(yè)素養(yǎng)。

 三是強(qiáng)化績(jī)效考核,提升人才價(jià)值。完善人才隊(duì)伍考核機(jī)制,按照集團(tuán)公司績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,建立考核得分與績(jī)效兌現(xiàn)系數(shù)直接對(duì)應(yīng)關(guān)系,推動(dòng)落實(shí)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲剛性兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)以勞動(dòng)貢獻(xiàn)決定勞動(dòng)報(bào)酬。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施管理干部年度考核,近3年以來共完成中層管理干部年度考核228人次,確保人才履職能力滿足水務(wù)發(fā)展需要。




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達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司多措并舉 筑牢人才“清水池”

近年來,達(dá)州水務(wù)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)人才工作的重要論述精神,深刻認(rèn)識(shí)到人才是水務(wù)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力,公司秉承人才是第一資源的重要理念,切實(shí)圍繞水務(wù)工作實(shí)際,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)工作,為企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)化的人才隊(duì)伍,不斷開創(chuàng)人才建設(shè)工作新局面。

一是積極引才培養(yǎng),擴(kuò)大人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際和人才需求,積極申請(qǐng)引才指標(biāo),為水務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)注入源頭活水,不斷壯大組織力量,發(fā)展優(yōu)秀年輕黨員,鼓勵(lì)新進(jìn)人才積極向黨組織靠攏,逐步實(shí)現(xiàn)公司人才隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。近3年,通過達(dá)州英才計(jì)劃引進(jìn)人才6名,發(fā)展黨員28名,積極分子37名。目前,公司35歲以下年輕干部共13名,發(fā)展35歲以下黨員(含黨員、預(yù)備黨員)共61名。

二是精心培育人才,提高人才素質(zhì)。按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”根本要求,組織企業(yè)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神等馬克思主義中國(guó)化最新理論成果,適時(shí)開展愛國(guó)主義教育,積極落實(shí)安全生產(chǎn)、水質(zhì)檢測(cè)、工程項(xiàng)目管理、新員工入職教育、法律法規(guī)等方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),近3年以來共開展各類培訓(xùn)1000多人次,同時(shí)實(shí)施跟班學(xué)習(xí)和輪崗交流,開展傳幫帶活動(dòng),鼓勵(lì)開展急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān),著力提升人才隊(duì)伍政治自覺和專業(yè)素養(yǎng)。

 三是強(qiáng)化績(jī)效考核,提升人才價(jià)值。完善人才隊(duì)伍考核機(jī)制,按照集團(tuán)公司績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,建立考核得分與績(jī)效兌現(xiàn)系數(shù)直接對(duì)應(yīng)關(guān)系,推動(dòng)落實(shí)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲剛性兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)以勞動(dòng)貢獻(xiàn)決定勞動(dòng)報(bào)酬。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)施管理干部年度考核,近3年以來共完成中層管理干部年度考核228人次,確保人才履職能力滿足水務(wù)發(fā)展需要。


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